Economía: favorecer el impulso y desarrollo local
• Auditoría externa de cuentas, contratos, licencias y subvenciones.
• Elaboración de un “Análisis de Organización y Recursos” para optimizar la gestión del Municipio
• Revisión de los planes de ajuste y compromisos adquiridos.
• Análisis pormenorizado de los ingresos y los gastos de todas las áreas, prestando especial atención a las que inciden en los grupos de población más desfavorecidos.
• Revisión y seguimiento de los criterios para la concesión de subvenciones.
• Impulso a la gestión telemática del Gobierno y de sus órganos y de participación y atención a los ciudadanos
• Reactivación del Consejo Económico Social.
• Fomento de la colaboración regular con las asociaciones de comerciantes, estimulando el asociacionismo y las actividades de promoción del comercio local y publicando la “Guía de empresas locales”.
• Implantación de una plataforma MarketPlace o mercado online, donde estén registrada toda la información de los comercios de Algete (ubicación, ofertas, servicios).
• Establecimiento de la Oficina del Emprendedor en dependencias municipales.
• Impulsar las iniciativas de emprendimiento con fórmulas como el coworking, dotando a esos espacios de profesionales que dirijan y asesoren a los jóvenes.
• Optimización del Recinto ferial facilitando su uso para la organización de eventos diversos y ferias
• Rehabilitación y reactivación de los polígonos industriales, primando las actividades sostenibles y no contaminantes.
• Incentivación del establecimiento de nuevas empresas.
Dinamización Social: mejorar la calidad de vida y el entorno en el que vivimos
• Realización de un Estudio de Movilidad Urbana Sostenible.
• Estudio de las necesidades en cada barrio del municipio mediante herramientas de diagnóstico participativo: Se abrirá un periodo de análisis y participación ciudadana en cada uno de los barrios del municipio para que los vecinos y asociaciones locales expresen cuales son las carencias y necesidades de cada barrio.
• Gestión transparente y participativa en la elaboración de los presupuestos municipales.
• Actualización de la normativa y el modelo de gestión de expedientes del área de urbanismo municipal; estudio y adaptación de modelos de éxito en otros municipios.
• Mejora de la calidad de la estética urbana, estudio de actuaciones para hacer Algete un municipio atractivo para vivir.
• Estudio y desarrollo de un “Plan de peatonalización del casco histórico” de Algete.
• Establecimiento de “Caminos escolares seguros” para que los estudiantes puedan acudir al colegio de forma autónoma.
• Plan para la adecuación y conservación de la red de parques de Algete.
• Instalación de mobiliario deportivo en los principales parques de Algete.
• Estudio de la implantación de servicios mancomunados para ofrecer servicios comunes básicos.
• Evaluación y aprobación si procede de la adecuación de la encomienda a Geseral, de acuerdo con las competencias de la empresa pública.
• Revisión del sistema de Gestión de Residuos; horarios, Puntos de Recogida, etc.
• Ampliación del plan de sustitución de farolas por LED en todo el municipio. Reparación de armarios de transformadores. Actualización al reglamento vigente.
• Estudio para la puesta en marcha de un centro dotacional multiusos en la Urbanización Santo Domingo.
• Implementación paulatina del modelo de policía de proximidad.
• Activación del Observatorio del Ruido.
• Apoyo Político del Ayuntamiento en las instancias de decisión y negociación con AENA, a través de una Concejalía delegada de Relaciones Aeroportuarias.
• Revisión sistemática y control de los vertidos sobre los ríos Guadalix y Jarama.
• Catálogo, adecuación y señalización de los caminos públicos, así como actuaciones de mejoras en los entornos naturales del municipio.
• Cuidado y fomento del conocimiento de nuestros entornos naturales y aplicación de sanciones a quienes los vulneren con construcciones no autorizadas, vertidos ilegales de basura, talas no autorizadas, etc.
• Promoción del turismo ecológico: establecimiento y señalización de itinerarios verdes e instalación de cartelería informativa sobre la flora y la fauna.
• Estudio de opciones de aprovechamiento de los residuos vegetales: plantas de generación por biomasa, obtención de biocompost, etc.
• Convocatoria y puesta en marcha del Plan Ocio-cultural Alternativo Juvenil, con especial atención a la estructuración asociativa deportiva del Municipio.
• Solicitud a la Consejería de Sanidad de la ampliación del Centro de Salud para cubrir las especialidades de rayos X, traumatología, ginecología y planificación familiar.
• Solicitud a la Consejería de Sanidad la consideración y distribución de recursos sanitarios conforme al número de pacientes en todo el municipio.
Política social
• Análisis de las necesidades de la población y estudio de la necesidad de aumentar la partida presupuestaria destinada al Servicio de Ayuda a Domicilio.
• Instalación de puntos Violeta en los grandes eventos que se celebren en el municipio, atendidos por profesionales y voluntariado.
Optimizar el funcionamiento de la administración y mejorar la relación con la ciudadanía
• Reorganización del uso de los edificios municipales.
• Elaboración de una norma de funcionamiento interno moderna que mejore las capacidades de gestión.
• Creación de la figura del Agente de Desarrollo Local.
• Creación de la figura del Defensor del Mayor y de los Delegados de Barrio, ambas altruistas, para agilizar y favorecer la relación de la ciudadanía con las instituciones y la administración.
• Recuperación la actividad del Dinamizador Sociocultural, que seleccionará actividades y eventos atractivos y que, en contacto con el área de participación ciudadana y los distintos colectivos, fomentará el desarrollo de iniciativas de ocio y cultura.
• Estudio de Municipalización de los servicios de deportes: actividades de sala, piscina y raqueta.
• Estudio de la viabilidad de la apertura del polideportivo en días festivos.
Participación, calidad democrática y transparencia
• Información puntual a la población de resultado de las auditorías (cuentas, contratos, licencias y subvenciones).
• Institucionalización de la “Tarde abierta” de carácter mensual para que la ciudadanía pueda hablar de forma directa y presencial con los concejales responsables.
• Impulsar el “Observatorio de la contratación” para el seguimiento de los contratos firmados con informe vinculante.
Educación y Cultura
• Plan de seguimiento y coordinación con los centros de educación pública para la mejora y actualización progresiva de las instalaciones.
• Solicitud a la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid del estudio para la oferta de grados medios y superiores de Formación Profesional, concertando las prácticas en empresas locales.
• Desarrollo de iniciativas culturales, y acceso a una oferta cultural diversa, plural y atractiva para jóvenes, adultos y mayores.
• Difusión y promoción de los creadores locales en las distintas disciplinas, mediante entrevistas, encuentros con escolares y documentales.
Mejora del transporte público operante
• Establecimiento de un contacto constante con el Ministerio de Fomento y la Consejería de Transportes de la CAM para seguir reclamando el proyecto de la ampliación de la Línea C-4 de Cercanías hasta nuestro municipio.
• Estudio de la viabilidad de un servicio mancomunado de línea circular de autobús entre puntos estratégicos del municipio (Centro de Salud, institutos y centros escolares, Polideportivo, Prado Norte etc.), y entre nuestro municipio y otros próximos.
• Coordinación con el Consorcio Regional de Transporte de Madrid para diseñar y llevar a cabo un Plan de Mejora del Transporte interurbano que refuerce la frecuencia y amplíe los itinerarios para adaptarse a las necesidades del municipio.
Otras medidas
Cualquier otro objetivo de extrema necesidad que pueda surgir, así como la continuidad de las obras de mejora previstas y especialmente las coparticipadas por subvenciones de la Administración autonómica o Central
No hay comentarios:
Publicar un comentario