miércoles, 31 de julio de 2019

Resumen del pleno ordinario de julio de 2019

El primer pleno ordinario de la legislatura ha comenzado con la aprobación del extracto de acta de la sesión constitutiva de la corporación Municipal y de elección de alcalde correspondiente al día 15 de junio de 2019.

A continuación, se ha aprobado el reconocimiento extrajudicial de una factura pendiente de pago y se ha puesto en conocimiento de la corporación municipal el estado de ejecución del actual presupuesto municipal hasta el momento actual.

Seguidamente se han rechazado tres mociones del Grupo Municipal del PP. La primera relativa a la modificación presupuestaria para dotar de partida económica a los festejos taurinos en las fiestas patronales (enmendada por Cs, al indicar que apoyarían la propuesta si los festejos taurinos a los que se refiere la misma eran sin la muerte del animal).

La segunda propuesta de los populares era relativa al inicio de trámites para modificar el art. 7.1 a) de la ordenanza fiscal del IBI para rebajar el tipo impositivo y pasar del 0,70% al 0,67%, rechazada por el impacto negativo en los ingresos que no recomienda el plan de ajuste ni el plan de saneamiento vigente.

Y la tercera moción del PP era relativa a la modificación de créditos iniciales de la partida de becas de comedor para su aumento, pues desde la Concejalía de Educación se ha asegurado que, si es necesario que algún alumno más se beneficie de ayudas, existe la partida de Emergencia Social.

El pleno ha continuado con otras dos mociones del Grupo Municipal Vox que han sido también rechazadas: la primera, para que el Ayuntamiento de Algete estudie la viabilidad de la materialización del acuerdo que en su momento firmó con la Federación Madrileña de Golf sobre la cesión de los terrenos en Soto de la Heredad y Las Huelgas; y la segunda para el estudio de la remuneración del Gerente de la empresa pública Geseral conforme a las características del cargo, responsabilidades y precio de mercado (e inferior que el sueldo del Alcalde).

El pleno ordinario ha llegado a la parte final del mismo abordando los puntos del orden del día relativos a los asuntos urgentes (no ha habido), la dación de cuenta de decretos, y los ruegos y preguntas, tanto de los concejales de la oposición como del público asistente (no ha habido ninguna pregunta del público).

viernes, 12 de julio de 2019

Resumen del pleno extraordinario de julio de 2019

El Pleno Extraordinario de Organización de legislatura 2019-2023 ha comenzado con la aprobación de la periodicidad de las sesiones ordinarias, que han quedado fijadas los últimos jueves de cada mes, en el salón de plenos de la Escuela de Música y Danza “Andrés Segovia” de Algete.

En el segundo punto, se ha dado cuenta de las resoluciones de alcaldía a que hace referencia el art. 38 d) del R.O.F. El Equipo de Gobierno ha quedado conformado de la siguiente manera:

- DON JUAN JESÚS VALLE GARCÍA: Alcalde-Presidente. Coordinación Política, Representación Institucional, Seguridad y Protección Civil, Participación y Cooperación Ciudadana, Cultura, Comunicación Instruccional.
- DOÑA DOLORES MORILLA RUEDA: Primera Teniente de Alcalde y Concejala Delegada de Hacienda, Contratación y Compras, Administración General, Recursos Humanos, Organización, Eficiencia y Calidad (Régimen Interior).
- DON GASTÓN OUVIÑA CABEZAS-RIOS: Segundo Teniente Alcalde y Concejal Delegado de Deportes, Juventud e Infancia, Ocio y Festejos.
- DOÑA ESTRELLA PEREDA RODRÍGUEZ: Concejala Delegada de Modelo de Ciudad, Medio Ambiente y Transición Ecológica, Transporte, Movilidad y Accesibilidad, Políticas Sociales, Mujer e Igualdad.
- DON JESÚS FERNÁNDEZ CARTÓN: Concejal Delegado de Economía Social, Presupuestos, Desarrollo Local y empresarial.
- DON SERGIO VELASCO GIGORRO: Concejal Delegado de Gobierno Abierto, Comunicación y Transparencia Municipal.
- DOÑA CECILIA SANCHEZ DE MEDINA GARRIDO: Concejala Delegada de Comercio y Empleo.
- DON MARIO HERNANDEZ TEJADA: Concejal Delegado de Administración Electrónica y Nuevas Tecnologías. Sin liberación.
- DON GONZALO FERNÁNDEZ ATELA: Concejal Delegado de Distrito Prado Norte y Procedimientos Administrativos.
- DON OSCAR VEGA ARRIBAS: Concejal Delegado de Distrito Santo Domingo y Relaciones Aeroportuarias.
- DOÑA CRISTINA EXPÓSITO DE FRUTOS: Concejala Delegada de Educación, Mayores, Envejecimiento Activo y Calidad de Vida, Consumo y Salud.
- DON CARLOS PÉREZ ACHIAGA: Concejal Delegado de Urbanismo, Industria, Servicios Técnicos, Infraestructuras y Obras.

El pleno ha continuado con la aprobación de la propuesta de acuerdo de creación y composición de las comisiones informativas permanentes, y con la designación de los representantes de la corporación municipal en la Mancomunidad del Noroeste de Gestión y Tratamiento de residuos urbanos, para el que ha sido elegido como titular el alcalde, Juan Jesús Valle, y como suplente el concejal Jesús Fernández.

La sesión plenaria extraordinaria ha finalizado con la aprobación de las dedicaciones exclusivas y parciales, las asignaciones económicas a los órganos colegiados y grupos políticos, y la aprobación en el último punto de la delegación de competencias en la Junta de Gobierno.

martes, 2 de julio de 2019

Vecinos por Algete entra en el gobierno municipal

El partido político local Vecinos por Algete ha firmado un acuerdo programático con PSOE, UCIN y USD por el que las cuatro formaciones gobernarán en coalición los próximos cuatro años en el Ayuntamiento de Algete. 

Sergio Velasco Gigorro, concejal portavoz de Vecinos por Algete, ha expresado su satisfacción por el acuerdo alcanzado y ha manifestado que “el acuerdo programático es la hoja de ruta necesaria para que se resuelvan las múltiples necesidades y carencias de los vecinos de Algete, priorizando los puntos de encuentro con las propuestas del resto de partidos políticos que forman parte del equipo de Gobierno”.

El fragmentado escenario surgido tras las elecciones municipales, donde ninguna fuerza política obtuvo una mayoría clara, y en el que Vecinos por Algete consiguió tres concejales, ha obligado a los firmantes del pacto a buscar el acuerdo para lograr un gobierno estable que haga frente a los importantes problemas y desafíos a los que se debe enfrentar el Ayuntamiento en los próximos años.

Hay que recordar que en la sesión de investidura del pasado 15 de junio, Vecinos por Algete dio su apoyo al Partido Socialista por ser la fuerza con más votos en las urnas con cinco concejales, pues según representantes del partido político local, el municipio necesitaba un cambio de rumbo tras doce años con el Partido Popular. 

En esta nueva etapa, tras cuatro años en la oposición, Vecinos por Algete tendrá tres concejales con delegación en el nuevo equipo de Gobierno, que se conformará próximamente en el consistorio algeteño:

- Sergio Velasco Gigorro, Concejal Delegado de Gobierno Abierto, Comunicación y Transparencia (sin liberación).
- Cecilia Sánchez de Medina, Concejala Delegada de Comercio y Empleo (con liberación parcial).
- Mario Hernández Tejada, Concejal Delegado de Administración Electrónica y Nuevas Tecnologías (sin liberación).

lunes, 1 de julio de 2019

Acuerdo programático de gobierno para un gobierno de cambio en Algete


Economía: favorecer el impulso y desarrollo local
   
• Auditoría externa de cuentas, contratos, licencias y subvenciones.
• Elaboración de un “Análisis de Organización y Recursos” para optimizar la gestión del Municipio
• Revisión de los planes de ajuste y compromisos adquiridos.
• Análisis pormenorizado de los ingresos y los gastos de todas las áreas, prestando especial atención a las que inciden en los grupos de población más desfavorecidos.
• Revisión y seguimiento de los criterios para la concesión de subvenciones.
• Impulso a la gestión telemática del Gobierno y de sus órganos y de participación y atención a los ciudadanos
• Reactivación del Consejo Económico Social.
• Fomento de la colaboración regular con las asociaciones de comerciantes, estimulando el asociacionismo y las actividades de promoción del comercio local y publicando la “Guía de empresas locales”.
• Implantación de una plataforma MarketPlace o mercado online, donde estén registrada toda la información de los comercios de Algete (ubicación, ofertas, servicios).
• Establecimiento de la Oficina del Emprendedor en dependencias municipales.
• Impulsar las iniciativas de emprendimiento con fórmulas como el coworking, dotando a esos espacios de profesionales que dirijan y asesoren a los jóvenes.
• Optimización del Recinto ferial facilitando su uso para la organización de eventos diversos y ferias
• Rehabilitación y reactivación de los polígonos industriales, primando las actividades sostenibles y no contaminantes.
• Incentivación del establecimiento de nuevas empresas.

Dinamización Social: mejorar la calidad de vida y el entorno en el que vivimos

• Realización de un Estudio de Movilidad Urbana Sostenible.
• Estudio de las necesidades en cada barrio del municipio mediante herramientas de diagnóstico participativo: Se abrirá un periodo de análisis y participación ciudadana en cada uno de los barrios del municipio para que los vecinos y asociaciones locales expresen cuales son las carencias y necesidades de cada barrio.
• Gestión transparente y participativa en la elaboración de los presupuestos municipales.
• Actualización de la normativa y el modelo de gestión de expedientes del área de urbanismo municipal; estudio y adaptación de modelos de éxito en otros municipios.
• Mejora de la calidad de la estética urbana, estudio de actuaciones para hacer Algete un municipio atractivo para vivir.
• Estudio y desarrollo de un “Plan de peatonalización del casco histórico” de Algete.
• Establecimiento de “Caminos escolares seguros” para que los estudiantes puedan acudir al colegio de forma autónoma.
• Plan para la adecuación y conservación de la red de parques de Algete.
• Instalación de mobiliario deportivo en los principales parques de Algete.
• Estudio de la implantación de servicios mancomunados para ofrecer servicios comunes básicos.
• Evaluación y aprobación si procede de la adecuación de la encomienda a Geseral, de acuerdo con las competencias de la empresa pública.
• Revisión del sistema de Gestión de Residuos; horarios, Puntos de Recogida, etc.
• Ampliación del plan de sustitución de farolas por LED en todo el municipio. Reparación de armarios de transformadores. Actualización al reglamento vigente.
• Estudio para la puesta en marcha de un centro dotacional multiusos en la Urbanización Santo Domingo.
• Implementación paulatina del modelo de policía de proximidad.
• Activación del Observatorio del Ruido.
• Apoyo Político del Ayuntamiento en las instancias de decisión y negociación con AENA, a través de una Concejalía delegada de Relaciones Aeroportuarias.
• Revisión sistemática y control de los vertidos sobre los ríos Guadalix y Jarama.
• Catálogo, adecuación y señalización de los caminos públicos, así como actuaciones de mejoras en los entornos naturales del municipio.
• Cuidado y fomento del conocimiento de nuestros entornos naturales y aplicación de sanciones a quienes los vulneren con construcciones no autorizadas, vertidos ilegales de basura, talas no autorizadas, etc.
• Promoción del turismo ecológico: establecimiento y señalización de itinerarios verdes e instalación de cartelería informativa sobre la flora y la fauna.
• Estudio de opciones de aprovechamiento de los residuos vegetales: plantas de generación por biomasa, obtención de biocompost, etc.
• Convocatoria y puesta en marcha del Plan Ocio-cultural Alternativo Juvenil, con especial atención a la estructuración asociativa deportiva del Municipio.
• Solicitud a la Consejería de Sanidad de la ampliación del Centro de Salud para cubrir las especialidades de rayos X, traumatología, ginecología y planificación familiar.
• Solicitud a la Consejería de Sanidad la consideración y distribución de recursos sanitarios conforme al número de pacientes en todo el municipio.

Política social

• Análisis de las necesidades de la población y estudio de la necesidad de aumentar la partida presupuestaria destinada al Servicio de Ayuda a Domicilio.
• Instalación de puntos Violeta en los grandes eventos que se celebren en el municipio, atendidos por profesionales y voluntariado.

Optimizar el funcionamiento de la administración y mejorar la relación con la ciudadanía

• Reorganización del uso de los edificios municipales.
• Elaboración de una norma de funcionamiento interno moderna que mejore las capacidades de gestión.
• Creación de la figura del Agente de Desarrollo Local.
• Creación de la figura del Defensor del Mayor y de los Delegados de Barrio, ambas altruistas, para agilizar y favorecer la relación de la ciudadanía con las instituciones y la administración.
• Recuperación la actividad del Dinamizador Sociocultural, que seleccionará actividades y eventos atractivos y que, en contacto con el área de participación ciudadana y los distintos colectivos, fomentará el desarrollo de iniciativas de ocio y cultura.
• Estudio de Municipalización de los servicios de deportes: actividades de sala, piscina y raqueta.
• Estudio de la viabilidad de la apertura del polideportivo en días festivos.

Participación, calidad democrática y transparencia

• Información puntual a la población de resultado de las auditorías (cuentas, contratos, licencias y subvenciones).
• Institucionalización de la “Tarde abierta” de carácter mensual para que la ciudadanía pueda hablar de forma directa y presencial con los concejales responsables.
• Impulsar el “Observatorio de la contratación” para el seguimiento de los contratos firmados con informe vinculante.

Educación y Cultura

• Plan de seguimiento y coordinación con los centros de educación pública para la mejora y actualización progresiva de las instalaciones.
• Solicitud a la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid del estudio para la oferta de grados medios y superiores de Formación Profesional, concertando las prácticas en empresas locales.
• Desarrollo de iniciativas culturales, y acceso a una oferta cultural diversa, plural y atractiva para jóvenes, adultos y mayores.
• Difusión y promoción de los creadores locales en las distintas disciplinas, mediante entrevistas, encuentros con escolares y documentales.

Mejora del transporte público operante 
  
• Establecimiento de un contacto constante con el Ministerio de Fomento y la Consejería de Transportes de la CAM para seguir reclamando el proyecto de la ampliación de la Línea C-4 de Cercanías hasta nuestro municipio.
• Estudio de la viabilidad de un servicio mancomunado de línea circular de autobús entre puntos estratégicos del municipio (Centro de Salud, institutos y centros escolares, Polideportivo, Prado Norte etc.), y entre nuestro municipio y otros próximos.
• Coordinación con el Consorcio Regional de Transporte de Madrid para diseñar y llevar a cabo un Plan de Mejora del Transporte interurbano que refuerce la frecuencia y amplíe los itinerarios para adaptarse a las necesidades del municipio.

Otras medidas

Cualquier otro objetivo de extrema necesidad que pueda surgir, así como la continuidad de las obras de mejora previstas y especialmente las coparticipadas por subvenciones de la Administración autonómica o Central