Mario Hernández ha señalado que “el 80% de las acciones estratégicas que afirma el Ayuntamiento haber realizado en el comunicado, tuvieron lugar en la anterior legislatura cuando yo dirigía la Concejalía, y el 20% restante ni si quiera son ciertas. Con respecto a lo primero, me es indiferente que el nuevo concejal se quiera apuntar los avances como logros propios: me basta con que apruebe la estrategia seguida por su antecesor en el cargo. Pero lo que es inadmisible es decir a los vecinos falsedades o afirmaciones imprecisas desde una cuenta institucional para tratar de menospreciar el trabajo de la corporación anterior o justificar a la desesperada sus nuevos y elevados salarios.”
Mario Hernández ha pedido al nuevo equipo de gobierno en general y al concejal de informática en particular, que “utilice correctamente las cuentas institucionales del Ayuntamiento y la web municipal e informen de forma seria y objetiva, sin inventarse la información, para no desinformar a los vecinos”
PUNTUALIZACIONES AL COMUNICADO DEL AYUNTAMIENTO DE ALGETE
Mario Hernández ha aclarado y puntualizado las principales afirmaciones del comunicado:
- El departamento de Informática del Ayuntamiento de Algete ahorra 72.000 €uros eliminando líneas móviles innecesarias.
Mario Hernández señala que “esta afirmación no es cierta pues, aunque se han dado de baja algunas líneas móviles que no se usaban, su importe no superaba los 1.000 euros. El nuevo concejal confunde líneas móviles con líneas ADSL y los servicios asociados a ellas. Aquí sí que el Ayuntamiento puede ahorrar esa cantidad de dinero, o incluso más como ya estimó el anterior equipo de gobierno, puesto que a lo largo de los últimos cuatro años se han seguido una serie de acciones globales para librar al consistorio de esos gastos.”
- Modernización y optimización de la plataforma municipal
Hernández señala que “es imposible que en apenas dos meses el departamento de informática haya tomado medidas proactivas para modernizar y optimizar la plataforma municipal de administración digital. En la anterior legislatura se realizaron los trámites de dos proyectos, a falta de obtener su subvención económica con cargo a los fondos Next Generation: uno para mejorar las aplicaciones del Ayuntamiento así como herramientas útiles para los vecinos que facilitan la relación con la Administración (Carpeta Ciudadana, Sistema de Interconexión de Registros y Notifica -Servicio Compartido de Gestión de Notificaciones); el otro para la compra de portátiles que faciliten el teletrabajo de los empleados municipales. Mientras no se gestione y obtenga la subvención a través de los fondos europeos no se puede afirmar que se haya avanzado”
- Ahorro energético y mantenimiento sostenible
Mario Hernández afirma que “desde el Departamento de Informática no se ha realizado ningún cambio en los aires acondicionados de los edificios públicos, pues corresponde a la Concejalía de Infraestructuras. El único aparato de aire acondicionado que gestiona el Departamento de Informática es el del CPD (Centro de Procesamiento de Datos) de la Escuela de Música y ese no se ha cambiado. El cambio de los equipos de red en los edificios municipales, así como la limpieza de los racks, se hizo en la legislatura anterior, pero no para ahorrar en mantenimiento sino porque eran tan obsoletos que ninguna empresa se podía hacer cargo de las labores de mantenimiento.”
- Inventario y actualización de material tecnológico
“La realización del inventario fue una prioridad en la legislatura que dirigí la Concejalía”, afirma Mario Hernández, “pues no había nada inventariado a nivel informático cuando yo llegué y gracias a ese documento se pudo hacer, por ejemplo, un cambio en el contrato de impresoras, pasando de un gasto de 22.000 a apenas 7.000 euros anuales. Tampoco se ha dado de baja, como se afirma, 100 teléfonos como material obsoleto. Lo que se ha realizado es un cambio total en la telefonía del Ayuntamiento, empezando por la sustitución de la centralita antigua que daba servicio a todo el Ayuntamiento que ninguna empresa podía realizar el soporte técnico, sustituyéndola por una nueva centralita virtual alojada en la nube.”
- Gestión eficiente de contratos y facturas
En este punto, Mario Hernández señala “es fundamental contar con personal suficiente en la concejalía. Durante la pasada legislatura, por distintas circunstancias tuve muy pocos empleados municipales en mi concejalía que pudieran regularizar los múltiples contratos que se necesitan en el departamento y que son continuamente reparados por la Intervención Municipal. Coincidiendo con mi salida, conseguí regularizar la plaza de técnico de informática, así como dejar una bolsa de trabajo para cubrir las bajas que ha posibilitado la incorporación de dos técnicos más, alcanzando los cuatro empleados actuales.”
- Innovación en la administración digital - Integración de la Carpeta Ciudadana, SIR, Notifica y FACE.
Hernández explica que “el servicio de obtención del Certificado Digital de persona física del Ayuntamiento se puso en marcha en 2020 y de él se han beneficiado muchos vecinos de Algete, así como de otros municipios, sobre todo durante la pandemia. Pero FACE ya estaba implantado cuando yo entré en la concejalía y la Carpeta Ciudadana, SIR o Notifica estarán implantados una vez que se obtengan los Fondos Next Generation que he mencionado anteriormente.”
